RSE et modèle d'affaires
Construire ensemble une stratégie d’impact positif et un modèle d’affaire résilient pour promouvoir une économie soutenable au long terme.
Que ce soit par conviction ou par nécessité (CSRD, compétitivité, financement conditionné), réfléchissons ensemble à une nouvelle façon de gérer nos activités.
Construire une stratégie à impact positif
- Déploiement interne d’ateliers de sensibilisations des équipes au dépassement des limites planétaires et changements sociétaux
- Co-réflexion sur la vision et la mission de l’entreprise en intégrant les enjeux sociaux et environnementaux
- Diagnostic RSE : Cartographie des parties prenantes, détermination des enjeux ESG (Environnemental, Social, Gouvernance) et mise en place d’une matrice de matérialité
- Engagement des parties prenantes de l'entreprise
Piloter la performance RSE, conformité CSRD
- Réalisation ou évaluation du Bilan Carbone et autres mesures d’impacts
- Mise en place d’un plan d’action et d'indicateurs adaptés
- Réalisation d’un rapport de durabilité (analyse de la double matérialité entreprise /environnement /société) ou mise en conformité avec la CSRD
- Création d'un reporting régulier pour assurer l'atteinte des objectifs RSE
