DAF à temps partagé
Les finances d'une entreprise sont le nerf de la guerre, et on connaît l'adage "Cash is king". Alors ne restez pas seul !
Je rends lisible les résultats et la performance de votre entreprise et vous aide à mener les actions pour la pérenniser.
Pilotage des résultats
Donner de la visibilité au dirigeant pour qu’il prenne des décisions éclairées et alignées à sa stratégie
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Construire vos outils de pilotage (tableaux de bord et reporting) pour vous rendre autonome
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Faire parler vos chiffres pour accompagner vos décisions via des indicateurs clés de performance
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Établir un budget annuel pour fixer un cap
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Identifier des opportunités d’optimisation, prioriser, animer les plans d’action
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Structurer ou animer des projets d'amélioration continue
Gestion financière
Rechercher l’optimisation pour atteindre les objectifs
- Analyse commerciale pour développer le CA
- Analyse de la rentabilité
- Analyse et anticipation de la trésorerie
- Aide aux choix d’investissements et à leurs financements
- Rédaction de business models à 3 ou 5 ans
Management des organisations
- Définition de la gouvernance de l’entreprise
- Gestion des équipes finance et administrative
- Conduite du changement auprès des équipes
- Retrouver un équilibre dans sa vie de dirigeant grâce au support d'un bras droit
- Management de transition
Digitalisation des processus
- Revue des processus et de leurs efficacités
- Automatisation de certaines tâches administratives
- Accompagnement à la mise en place de logiciels ou ERP adaptés à votre activité
La boîte à outils
