DAF indépendante en Savoie :
mon parcours au service des PME locales
Je m’appelle Mélanie Budillon-Rabatel, fondatrice de Symbiose Gestion.
Après plus de 12 ans d’expérience dans la finance d’entreprise, j’ai choisi de mettre mon expertise au service des TPE et PME du territoire alpin en tant que DAF indépendante en Savoie.
Mon objectif : redonner de la sérénité aux dirigeants en transformant leurs chiffres en outils de pilotage clairs, fiables et accessibles.
Mon parcours en finance
Avant de créer Symbiose Gestion, j’ai évolué dans des environnements variés : banques, groupes industriels internationaux et PME. Ces expériences m’ont permis d’acquérir une vision globale et concrète des enjeux financiers.
Quelques responsabilités exercées :
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DAF de 9 sites industriels (10 à 300 salariés, 5 à 180 M€ de chiffre d’affaires)
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DAF pour 5 sites européens, dont un site créé ex nihilo
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Responsable Cash pour 12 filiales
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Responsable Contrôle de gestion industriel
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Responsable intégration (USGAAP, ERP) suite à acquisition
Ces missions, menées chez General Electric, Carrier, DS Smith et dans le cadre de projets internationaux (Europe, Amérique, Asie), constituent aujourd’hui un socle solide pour accompagner les PME savoyardes et alpines dans leurs enjeux financiers et stratégiques.
Mon rôle aujourd'hui:
DAF à temps partagé
pour les TPE et PME savoyardes
J’ai fondé Symbiose Gestion avec une conviction : les dirigeants de PME n’ont pas toujours besoin d’un DAF à temps plein, mais ils ont besoin d’un copilote financier de proximité.
Mon accompagnement repose sur quatre expertises complémentaires :
● Pilotage des résultats : prévisionnels, budgets, tableaux de bord
● Gestion financière : trésorerie, investissements, business plan, relations bancaires
● Digitalisation : automatisation, ERP, conformité facturation électronique
● RSE et CSRD : diagnostic, plan d’action, reporting extra-financier
Je travaille en temps partagé (quelques jours par mois) ou en mode projet, avec la volonté de rester au plus près des dirigeants savoyards pour leur offrir un accompagnement réactif, humain et ancré dans leur réalité économique.
Pour moi, la finance doit être un levier au service d’un modèle d’entreprise robuste et durable. Mon approche repose sur trois piliers :
● Économique : garantir une gestion saine et anticipée pour assurer la pérennité
● Humain : placer les équipes au cœur de la création de valeur
● Environnemental : faire évoluer les pratiques vers des modèles soutenables
Mon ambition est simple :
rendre les chiffres accessibles, pédagogiques et utiles, afin que chaque dirigeant puisse comprendre la situation financière de son entreprise et décider en toute confiance.
Mes valeurs et
ce qui me guide
Ma philosophie d'accompagnement
“Accompagner les dirigeants de PME savoyardes en leur offrant une vision claire et durable de leurs finances.”
● Vulgariser les données financières
● Proposer des outils simples et efficaces
● Relier performance économique, humaine et environnementale
● Ancrer chaque mission dans la réalité des entreprises locales
Au-delà de la finance : mon ancrage en Savoie
Mon choix d’accompagner les TPE et PME en Savoie n’est pas un hasard.
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Origines : Iséroise d’origine, Savoyarde d’adoption
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Attachement territorial : une connaissance fine du tissu économique des Alpes du nord et de ses spécificités (saisonnalité, logistique, internationalisation)
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Cadre de vie : passionnée de montagne, je m’inspire de cet environnement exigeant et authentique
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Vie de famille : maman d’une petite fille, je cultive un équilibre entre vie personnelle et professionnelle, valeur que je transmets dans mon approche.
Cet ancrage local est un gage de proximité et de confiance. Il me permet de travailler main dans la main avec les dirigeants et leurs équipes, au plus près de leurs besoins et de leur réalité.
